在过往的精益项目辅导中,我们经常听到这样的声音:“太忙了,没空做。”
面对这种情况,作为咨询方的我们既惋惜又悲哀,总结来说就是八个字:“哀其不幸,怒其不争”。
抛开公司利益不谈,就单为自己的未来考虑,我们也不应把精益拒之门外。
对于个人而言,我们为企业工作无非两个目的,长本事和挣钱。
精益管理最终其实就是在为我们这两个目服务,精益管理有着缜密的体系框架与工具方法论,它从价值的层面审视我们所有的管理、流程和作业。
精益管理的推进能持续地提升个人的职场竞争力,让我们在激烈的职场竞争中脱颖而出。
同时精益在不断探索着效率、品质、成本的最优解,让企业持续盈利,进而保证我们的福利与薪酬。
这个时候请重新审视,精益为谁而做?
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然后咱们再回到大家的抱怨上:太忙了。笔者详细观察过这类管理人员的工作内容,他们所认知的管理就是异常的处理,甚至在公司层面也会将这种能够处理异常的人员当成榜样跟标杆,大家都成了“救火”队员。
然而从来没有人去审视这些异常为什么发生,为什么重复发生。通常这些异常的发生仅仅是因为责任人不明确;岗位职责不清晰;作业标准没有建立;实施流程不够完善。
当我们引导大家从“救火”中跳脱出来,去建立这些内容的时候,大家就会说“太忙了”。殊不知我们就是想把大家从这种“忙”的状态中拉出来,那么您想要一直忙下去吗?
这个时候请再思考一遍,精益为谁而做?
我想各位心里应该有了一个答案。那么请让我们一起去践行,让精益为我们服务,成为我们职业生涯中的一把利刃,帮助我们乘风破浪,披荆斩棘。
如果您有什么疑问欢迎您点击下方文字链接在线咨询,我们的辅导老师会竭诚为您解答相关疑惑。
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